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            菊田副总经理

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            菊田副总经理

            1986年4月 NOK 藤沢事業場(神奈川県)
            1987年8月 NOK 二本松事業場(福島県)
            2000年3月 NOK ASIA COAPORATION(新加坡)
            2003年1月 NOK PRECISION COMPONENT BATAM
            2005年3月 NOK ????????????????事業部
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            人物介绍

            菊田副总经理 

             

            1986年4月入社  NOK 藤沢事業場(神奈川県)

            1987年8月    NOK 二本松事業場(福島県)

            2000年3月    NOK ASIA COAPORATION(新加坡)

            2003年1月        NOK PRECISION COMPONENT BATAM

            2005年3月      NOK ????????????????事業部

            2007年10月       NOK ????????????????事業部白沢事業場

            2011年4月       MMCZ 珠海紫翔電子科技有限公司

             

            他,菊田智広大发体育网站 - HomePage,是我们公司主管生产的副总经理。他对工作充满热情与活力,特别是每次在吸烟区看到拿着扫帚打扫的他,我总觉得自己有个“假老板”!菊田副总凡事亲力亲为,清洁阿姨透露菊田副总有时7点多就来到公司进行监督勘察工作,并以身作则维护职场环境大发体育网站 - HomePage。对于真正了解菊田副总的人来说,这其实并不出奇,因为事关公司生产与员工的事无不出现他的身影?!咎粽骄云分省壳褰嗷疃系乃首油壬系幕页径疾环殴?。同时心系职场安全亲自代言【安全月】活动,一厂的小伙伴们体会最深了。在每月朝礼上都能听到他认真却不失幽默的讲话。菊田副总平常也还很重视公司的教育培训工作,2016年珠海紫翔内训师颁奖典礼上,菊田副总获得了【教育功臣奖】荣誉称号大发体育网站 - HomePage。

             

            【菊田副总回顾三十载职业生涯】

            “ 我1986年(当时18岁)进入NOK股份有限公司。估计你们大多数估计还没出生吧。当时分配到制造部门,为了达成计划,和职场的前辈们每天披星戴月大发体育网站 - HomePage,一心扎进制品生产里面了大发体育网站 - HomePage。

             

            在从事这份工作中大发体育网站 - HomePage大发体育网站 - HomePage,我结识了很多人大发体育网站 - HomePage,与大家一起分享喜悦、并肩作战大发体育网站 - HomePage,虽然有过失败,但对于我来说大发体育网站 - HomePage,是非常难得宝贵的经验大发体育网站 - HomePage。

             

            回头想想大发体育网站 - HomePage,一直以来虽然很劳累大发体育网站 - HomePage,但我还是觉得在NOK度过【乐观大发体育网站 - HomePage、活泼大发体育网站 - HomePage、愉快】的25年。而且,对我【言行力·执行力】根基的形成产生了很大的影响?!?/span>

             

             “ 2017年开始迈入下一个三年计划,为了达成目标,2017年被赋予了重建公司的重要使命大发体育网站 - HomePage。从公司第一季度的数据来看,公司的生产体制正在逐步完善,我们也在不断改善大发体育网站 - HomePage,实现从“品质稳定”到“挑战绝对优势品质”。

             

            生产现场的管理和改善,除了必须身临现场进行观察、仔细分析实物之外,还应听取相关人员的意见和看法,来弄清改善的方向大发体育网站 - HomePage。下面是朝有盈利的公司体制转变中,不可缺少的基本心得。每一项都很重要,请大家作为年度业务实施事项的关键词来参考?!?/span>

             

            【生产现场的基本心得】

            生产现场的组织构造大发体育网站 - HomePage、作业的标准化

            品质管理、纳期管理、成本削减大发体育网站 - HomePage、5S(整理·整顿·清扫·清洁·素养)

            作业员的多能化大发体育网站 - HomePage、可视化管理、作业改善、职场的沟通、

            生产信息管理、设备管理、布局改善、安全卫生管理、环境管理大发体育网站 - HomePage、职场规律

            购买外注管理、仓库管理、克服多品种少量的生产大发体育网站 - HomePage、构造盈利性工厂

             

            【菊田副总想要传达给诸位管理者的事项】

            “ 各个职场都在号召“严格遵守标准规定”“决定了的事情就要好好地、严格地遵守”大发体育网站 - HomePage,为了让这种文化扎根,我去现场巡回时大发体育网站 - HomePage,也会加以强调大发体育网站 - HomePage。但是,经常听到:出现生产异常大发体育网站 - HomePage、环境问题、品质问题等各种问题的主要原因还是“没有严格遵守标准规定”。

             

            虽然“遵守规定是理所当然的事”,但我也能理解大发体育网站 - HomePage大发体育网站 - HomePage,即使是指示过要遵守大发体育网站 - HomePage,执行起来并非容易。所以,想要大家都遵守的话,就必须让大家理解“为什么要遵守规定”“如果不遵守的话,会发生什么问题”大发体育网站 - HomePage。我在日常工作中,给大家传达的是:严格遵守公司标准规定大发体育网站 - HomePage,判断哪些是不说也应该知道并做到的事情,然后自觉大发体育网站 - HomePage、主动地付诸行动大发体育网站 - HomePage。

             

            有些时候大家可能会凭自己的经验直觉下指示,但这是不对的。管理者要做的是:在“切实执行不说也应该知道并做到的事情”上做努力大发体育网站 - HomePage,让部下持续养成按照组织结构推进工作的习惯大发体育网站 - HomePage。

             

            我也会给那些自觉、主动地切实执行不说也应该知道、做到的事情的人打招呼给予他们好的评价,因为只有这样才能提高他们遵守规定的意识大发体育网站 - HomePage,才能做到防患于未然。我非常期待,看到这篇文章的员工大发体育网站 - HomePage,从当天开始就以身作则行动起来?!?/span>

             

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